Баннер реферат
Логистика - Логистическая стратегия - ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ФОРМАЛИЗАЦИЮ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ФОРМАЛИЗАЦИЮ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ

При разработке логистической стратегии руководству предприятия очень важно выделить и учесть следующие факторы:

ВАЖНО ЗНАТЬ! Каждый 7 из 9 человек заражен паразитами. 90% людей даже не подозревают об этом. Всего две чайные ложки ... Подробнее здесь

  1. стратегии более высокого уровня, то есть деловую и корпоративную, поскольку они формируют цель организации и основные пути ее достижения;
  2. среду, в которой ведется бизнес, потому как она включает и аккумулирует в себе все факторы, влияющие на логистику в целом, на которые логистика не имеет никакого влияния;
  3. ключевые компетенции (сильные стороны) организации, поскольку они формируют лидерство последней в том или ином направлении ведения бизнеса.

Более подробный перечень факторов, влияющих на разработку логистической стратегии, представлен на рисунке.

Рис. «Дерево» факторов, влияющих на формирование логистической стратегии организации

Рис. 1. «Дерево» факторов, влияющих на формирование логистической стратегии организации:

1 – потребители, 2 – рыночные условия, 3 – логистические технологии, 4 – состояние экономики, 5 – правовые ограничения, 6 –конкуренты, 7 – акционеры, 8 – круг лояльных партнеров, 9 – социальные ограничения, 10 – политические ограничения;

А – лояльные потребители, Б – персонал, В – финансовое состояние, Г – структура и отношения внутри организации, Д – продукты, Е – состав и состояние инфраструктуры, Ж – тип используемой технологии, З – процессы, И – маркетинг, К – поставщики, П – знания, инновации, патенты

В общем, логистическая стратегия организации состоит из ряда целей, процедур и т. п. Все эти составляющие, как правило, представляются в виде логистического плана (logistics plan), который может содержать много разделов, например:

  1. общее резюме (приводится краткое описание логистической стратегии, ее направленность, своевременность и взаимосвязь с общей деятельностью организации);
  2. цель логистики на предприятии, фирме, в компании (указываются конкурентные преимущества использования логистики в достижении поставленных целей организации);
  3. алгоритм использования логистики в организации для достижения поставленных целей (описываются процедура и инструментарий реализации логистических решений в достижении поставленных целей, возможные изменения и механизм управления данными изменениями);
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 3.7/5 (3 votes cast)
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ФОРМАЛИЗАЦИЮ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ, 3.7 out of 5 based on 3 ratings

Интернет-магазин Ормко. В наличии и на заказ в нашем каталоге лигатуры на брекеты по доступной цене. .